Las PYMEs sufren la presión y dura competencia de las grandes empresas que actúan en mercados abiertos, gozan de economías de escala y tiene un mayor poder financiero. Para asegurar su supervivencia pueden optar por estrategias diversas:

En suma, las PYMEs deben abandonar la típica posición conservadora del negocio familiar que dificulta la aplicación de nuevos procedimientos y planes de diversificación. Es fundamental que tengan la flexibilidad suficiente para responder a los cambios en la demanda.

Imagen 3. Elaboración propia

La elección de la estrategia que adopte la empresa conlleva un profundo análisis de sus puntos fuertes y débiles. Además, en un mercado cada vez más competitivo, estará estrechamente relacionada con sus esfuerzos de inversión en I+D+i. Estas estrategias persiguen en principio asegurar la supervivencia de la empresa o defender su posición competitiva para, una vez consolidada, mejorarla y crecer.

La empresa española en este aspecto sufre un enorme retraso, a la vez causa y consecuencia de una excesiva dependencia tecnológica del exterior. La economía española invierte más en la adquisición de tecnología en el exterior que en I + D (Investigación y Desarrollo). En cuanto a las PYMEs, la diferencia es aún mayor, ya que:

Además, en España escasean los cauces adecuados de acceso a la innovación tecnológica. Faltan asociaciones encargadas de promover y difundir los descubrimientos. Las PYMEs, ante la innovación, no tienen otra alternativa que adaptarse a los cambios tecnológicos para sobrevivir.